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2018
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集團(tuán)在哈召開11月份生產(chǎn)經(jīng)營工作會議
10月25日至26日，集團(tuán)在哈召開11月份生產(chǎn)經(jīng)營工作會議。會議聽取了投融資、工程建設(shè)、技術(shù)研發(fā)、清欠調(diào)價、前期工作等專題匯報;聽取了生產(chǎn)管理部、設(shè)備動力部對9至10月生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)工作情況匯報以及安全管理部近期重點工作計劃的匯報;集團(tuán)班子成員對分管工作進(jìn)行總結(jié)分析，對下步工作提出要求;集團(tuán)總裁樸庸健在會上做了講話，對下一步工作任務(wù)進(jìn)行重點部署。
會議要求，集團(tuán)上下要統(tǒng)籌謀劃好下一步重點工作任務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施，保障全年利潤指標(biāo)的完成以及生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各項工作的順利開展，重點要做好幾方面工作：生產(chǎn)運(yùn)營方面，一要做好供暖工作;二要保證水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放;三要從容應(yīng)對環(huán)保督查常態(tài)化;四要強(qiáng)化安全管理工作;五要大力推進(jìn)清欠工作;六要加大供水公司收費(fèi)力度;七要合理制定2019年生產(chǎn)經(jīng)營計劃;八要強(qiáng)化設(shè)備管理;九要完善大數(shù)據(jù)生產(chǎn)調(diào)度指揮體系。投融資和工程建設(shè)方面，一要全面完成工程建設(shè)收尾工作;二要積極推動投資項目落地;三要完成工程結(jié)算和審計工作;四要不斷創(chuàng)新融資舉措;五要制定2019年投資計劃。技術(shù)研發(fā)發(fā)面，一要抓好重大科研項目的收尾工作;二要總結(jié)“兩站”運(yùn)行經(jīng)驗，制定明年工作計劃;三要加大技術(shù)人才引進(jìn)力度;四要加快微生物中心建設(shè)步伐;五要認(rèn)真制定2019年科研計劃;六要強(qiáng)化技術(shù)管理?；A(chǔ)管理方面，一要加大精細(xì)化管理力度;二要修訂完善規(guī)章制度;三要創(chuàng)新干部管理模式;四要建立安全管理體系;五要推動行業(yè)協(xié)會的創(chuàng)新發(fā)展;六要準(zhǔn)備啟動年終考核工作;七要強(qiáng)化對環(huán)保政策的解讀;八要加強(qiáng)黨建和群團(tuán)工作。會議還對食堂管理、外來企業(yè)管理、設(shè)備設(shè)施“死角”管理等提出具體要求，對有關(guān)政策爭取、年度經(jīng)營計劃制定提出具體安排，會議要求集團(tuán)上下通過扎實推進(jìn)以上工作，保障11月份乃至全年生產(chǎn)經(jīng)營和各項管理工作能夠順利開展、圓滿收官。
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