

01
2020
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09
集團召開9月份生產(chǎn)經(jīng)營工作會議
9月1日,集團以視頻形式召開9月份生產(chǎn)經(jīng)營工作會議,集團黨委書記、總裁樸庸健在會上作了講話,對9月份工作任務進行全面部署。集團領導班子、機關經(jīng)理級以上人員及各單位班子、中層骨干代表參加了會議。
會議聽取了集團生產(chǎn)管理部、設備動力部、項目大指揮部對生產(chǎn)經(jīng)營、設備管理及各項目指揮部現(xiàn)場工作管理情況的全面匯報;集團班子成員對分管工作進行總結分析,對下步工作提出要求;集團黨委書記、總裁樸庸健在會上作了講話,對9月份工作任務進行重點部署。8月31日,集團還分別召開了資金計劃會、調(diào)價補償及清欠、項目推進、前期工作等專題會議以及供水單位、污水單位生產(chǎn)經(jīng)營預備會。
會議指出,8月份極端天氣較多,集團克服種種困難和考驗,確保了生產(chǎn)運營安全穩(wěn)定、防汛工作有序開展。各單位、各部門要圍繞集團中心任務,對9月份乃至下半年各項工作進行務實謀劃和統(tǒng)籌安排,采取有效措施,重點做好以下幾方面工作:一是生產(chǎn)運營方面,要保障水質安全、加大收費力度、做好工程調(diào)試準備、強化供水收費、推進清欠工作、做好防汛工作;二是融資方面,要加大力度抓好資金融通及流貸轉長貸工作;三是投資方面,要針對“十一項”投資事宜制定詳細、切實可行的實施方案,逐項落實到位;四是工程管理方面,要將9月30日作為工程完工的剛性目標,重點抓好鶴崗西區(qū)擴建項目,認真梳理項目存在問題,嚴把工程質量關、安全關;五是綜合管理方面,一要抓好防疫常態(tài)化工作,二要認真解讀國家政策,三要抓好冬季寒地研發(fā)項目,四要推進中期考核整改工作,五要落實好制止餐飲浪費工作,六要做好上實環(huán)境中期會議接待工作,七要合理調(diào)配資金,八要抓好協(xié)會工作,九要強化信息建設 ,十要進一步鞏固創(chuàng)建成果,抓好黨建工作。會議要求,集團上下要扎實推進以上各項會議部署,確保9月份乃至全年疫情防控、投融資、工程建設、生產(chǎn)運營、技術研發(fā)、綜合管理及黨建等各項工作順利開展,為完成全年工作目標打下堅實基礎。
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