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2020
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04
集團(tuán)召開5月份生產(chǎn)經(jīng)營工作會議
4月30日,集團(tuán)以視頻形式召開5月份生產(chǎn)經(jīng)營工作會議。會議聽取了集團(tuán)總裁辦、生產(chǎn)管理部、設(shè)備動力部對4月份疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營及設(shè)備管理工作的全面匯報(bào);集團(tuán)班子成員對分管工作進(jìn)行總結(jié)分析,對下步工作提出要求;集團(tuán)黨委書記、總裁樸庸健在會上作了講話,對5月份工作任務(wù)進(jìn)行重點(diǎn)部署。4月29日,還分別召開了調(diào)價(jià)補(bǔ)償及清欠、供水公司收費(fèi)工作、項(xiàng)目推進(jìn)及前期工作等專題會議。
會議指出,集團(tuán)上下要落實(shí)疫情常態(tài)化要求,圍繞中心任務(wù),適時(shí)調(diào)整工作思路,對下步工作進(jìn)行統(tǒng)籌謀劃,采取針對性策略和措施,保障5月份疫情防控、投資建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)營、技術(shù)研發(fā)、綜合管理及黨建等各項(xiàng)工作順利開展,為完成第二季度工作目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),要重點(diǎn)做好以下幾方面:疫情防控方面,一要制定疫情常態(tài)化工作機(jī)制;二要開展疫情期間增收節(jié)支工作;三要降低防疫物資成本。生產(chǎn)運(yùn)營方面,一要保障水質(zhì)安全;二要保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行;三要啟動實(shí)施供水公司增收節(jié)支和管理改革方案;四要保持強(qiáng)勢清欠力度;五要大力開展調(diào)價(jià)補(bǔ)償工作。投融資及工程建設(shè)方面,一要規(guī)范工程建設(shè)管理模式;二要做好開復(fù)工前免責(zé)準(zhǔn)備;三要推進(jìn)問題項(xiàng)目并取得實(shí)質(zhì)性成果;四要快速解決歷史遺留項(xiàng)目問題;五要率先在業(yè)內(nèi)建立千噸以下小型污水處理廠運(yùn)行規(guī)范;六要建立協(xié)作配合常態(tài)化、制度化工作機(jī)制;七要加大融資工作力度;八要爭取中央財(cái)政預(yù)算內(nèi)資金補(bǔ)助到位。管理工作方面,一要加大輿論宣傳力度;二要用足用好疫情期間各項(xiàng)優(yōu)惠政策;三要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)工作;四要根據(jù)疫情防控常態(tài)化要求,適時(shí)調(diào)整集團(tuán)會議模式;五要保持工作狀態(tài),靠前指揮各項(xiàng)工作。會議要求,集團(tuán)上下要通過扎實(shí)推進(jìn)以上工作,保障5月份乃至第二季度生產(chǎn)經(jīng)營和各項(xiàng)管理工作順利開展,確保取得預(yù)期成效。
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