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牡丹江供水公司營銷系列重拳出擊 多舉措保資金回流


  2020年1月新冠肺炎疫情在全國爆發(fā),疫情期間,公司暫停抄表員入戶抄表工作,致使水費收入大幅下滑。為盡快緩解疫情沖擊,公司針對如何提高水費回收率,緩解資金壓力召開營銷工作專題會議。

  會議指出:一是要加快入戶抄表進度。抄表員入戶抄表收費是公司資金回流的主要來源,加快抄表員入戶抄表的進度,提高水費回收率促進資金迅速回流;二是抄表員復工率要達到100%,隨著疫情逐步得到控制,小區(qū)逐步解禁,公司要求營銷系列抄表員在做好自身防護的基礎上全員上崗,積極投入抄表工作。3月13日,各營業(yè)部抄表員已按要求返崗,從目前各營業(yè)部上報的情況來看,戶外表抄表情況良好,水費回收率有所提升;三是堅決做到“應收盡收”,此次疫情導致公司生產成本急劇增加,水費收入銳減,為確保公司正常生常經(jīng)營工作不受影響,收好每一分錢,做到“應收盡收”顯得尤為重要。

  當前疫情還未結束,生產和市場經(jīng)營還沒有正常化,抄表收費工作面臨諸多風險和限制,公司全體員工必將上下一心,共克時艱,共渡難關,力爭用最短的時間扭轉經(jīng)營劣勢,有效緩解經(jīng)營壓力,努力保證全年營銷工作圓滿完成。